分析完影片類型和演員，再來看看這部導(dǎo)演。從郭在容，再到張藝謀，再到田壯壯，最后定為了十慶！
那么，十慶是個怎樣的導(dǎo)演呢？作為《楊貴妃》項目背后的投資方之一，十慶是香港最大的某電訊公司中國區(qū)總裁，雖跟圈內(nèi)的不少電影人都有往來，也參與過一些電影的編劇和制作。但之前他的作品都是評分很低且知名度很低的作品。由此看來，從幕后走到臺前的導(dǎo)演并沒有那么靠譜，還需要頂著“外行導(dǎo)演”的帽子。
而且，更重要的是，它撞在了國產(chǎn)電影高品質(zhì)觀影潮的槍口上。經(jīng)過《捉妖記》、《大圣歸來》、《煎餅俠》等近期幾部中等偏高質(zhì)量影片的洗禮，觀眾對爛片的容忍度越來越低，愿意為爛片買單的人也越來越少。
“馬震”臨時被刪，范冰冰的營銷大計自亂陣腳
仔細細品《楊貴妃》的整體營銷思路，可見兩個點，一個是情色，一個是爛片。
之前，小娛曾經(jīng)在一篇文章中分析過：
從營銷邏輯上說，這一次的“馬震”屬于事先設(shè)定，最近的gif圖屬于有意留出，而李晨的跟進屬于典型的輿論跟隨和發(fā)酵，估計再過幾天，范冰冰接受采訪時一定會大談特談這一次“馬震”的體驗。之后再炒作爛片概念，大家紛紛討論這次范爺?shù)募挤?，以及楊貴妃是如何變身瑪麗蘇之母。
爛片營銷，主要是繼承自《富春山居圖》為始的：整體思路，就是片方在宣傳上反而“借勢”各種“惡評”，打出了“歡樂吐槽”的概念，刻意營造“負面談資”，將談?wù)撾娪爱敵梢环N文化和娛樂消費的面子和資本，也算是牽住了觀眾的“牛鼻子”。
而情色營銷一事，從《大鴻米店》這種古早時代就已經(jīng)開始，雖然侍奉的人類的底層欲望，但經(jīng)過多次上當受騙，以及“脫了褲子你竟然給我看這個”的心態(tài)逆反下，這種營銷手法已經(jīng)越來越不靈了。
只是，因為有了輿論反彈以及監(jiān)管部門的存在，情色擦邊球的玩法也越來越危險，起碼，這一次大家就見不到了“馬震”，只能見到“舌吻殺”。
因此當范冰冰發(fā)現(xiàn)勢頭不對時，開始努力為自己洗白。在上海一場發(fā)布會上，她一改此前對激情戲的積極回應(yīng)態(tài)度，并稱，是否需要激情戲，取決于電影的類型，而內(nèi)心骯臟的人，眼睛里看見的也是骯臟。導(dǎo)演十慶對馬震事件的回應(yīng)也顯得相當委屈，他表示，影片上映前遭到大眾的誤讀式狂歡，這種解讀拉低了《楊貴妃》的格調(diào)，自己也很無奈。
但是，這些事后的解釋越多，越發(fā)讓人感覺片方的欲蓋彌彰。影片一開始用“馬震”的手段去宣傳，話題炒熱之后，又說事件責任推給大眾，認為是大眾誤讀式狂歡。用影評人梅子笑的觀點，范冰冰這行為就是“我可以騷，你不能擾”。一方面想占據(jù)話題紅利，一方面又想堵悠悠之口。
確實，范冰冰也許是急火攻心，營銷上已經(jīng)自亂陣腳。而她的回應(yīng)，簡直是陷入一種“刻奇”之中：不僅自我感動及感傷，并且希望別人理解她的自我感動，最后上升到崇高的階段：誰要是不加入這個感傷的洪流，就是居心叵測。
（娛樂資本論）
