CJ大展，各種小鮮肉老臘肉齊聚上海。TOp君也不（bu）辭（gan）辛（ji）勞（mo），頂著烈日前來(lái)湊熱鬧。作為一名專(zhuān)（hang）業(yè)（ye）人（lao）士（pao），自然直奔B2B展館，當(dāng)逛到W4的時(shí)候，眼尖的TOp君發(fā)現(xiàn)，擁有premiumMad、perforMad、SmartMad和OptiMad四大平臺(tái)的億動(dòng)廣告?zhèn)髅剑∕adhouse），無(wú)論從展臺(tái)設(shè)計(jì)，還是互動(dòng)課堂上，都直指perforMad（億道）。perforMad究竟有何魅力，能讓讓億動(dòng)鐘愛(ài)、力捧？帶著疑問(wèn)，TOp君在互動(dòng)課堂“科普”后，專(zhuān)訪了在展臺(tái)內(nèi)坐鎮(zhèn)的億動(dòng)CpO黃凱文（ClementHuang）。
perforMad是什么？
perforMad是個(gè)什么鬼？這種毫無(wú)逼格的問(wèn)題，TOp君自然不好意思問(wèn)出口，只能自動(dòng)跑去展臺(tái)內(nèi)的互動(dòng)課堂“腦補(bǔ)”。頂著困意被中外專(zhuān)家用英語(yǔ)和漢語(yǔ)輪番信息轟炸后，TOp君終于搞清了這個(gè)看著無(wú)比“高大上”的東西到底是“何方神圣”。
對(duì)于perforMad的定位，有個(gè)高逼格的定義“一款針對(duì)App開(kāi)發(fā)者所設(shè)計(jì)的移動(dòng)應(yīng)用推廣平臺(tái)”。如果讓TOp君通俗地介紹，perforMad就是給國(guó)內(nèi)App出海牽線搭橋的。隨著各型各款A(yù)pp不斷出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。聰明的企業(yè)開(kāi)始從各種撕X中抽出身來(lái)，放眼全球，走出國(guó)門(mén)賺洋鬼子的錢(qián)。而如何初來(lái)乍到便能成為外國(guó)人的新寵，海外推廣便成了所有“出?！癆pp關(guān)注的核心問(wèn)題。perforMad干的就是這個(gè)活兒。它利用4年幫助國(guó)內(nèi)App出海過(guò)程中積累的渠道和流量資源，幫國(guó)內(nèi)App出海出謀劃策，牽線搭橋。
Tradingdesk平臺(tái)而非DSp平臺(tái)
“要說(shuō)在海外推廣方面我們有各種工具，但是要說(shuō)把它們成一個(gè)體系整合起來(lái)，這還是第一次。perforMad是我們專(zhuān)注ROI的Tradingdesk。既不是DSp，也不是一個(gè)EXCHANGE,而是在Tradingdesk這個(gè)層面，以ROI為優(yōu)化目的，結(jié)果導(dǎo)向推出的一個(gè)平臺(tái)”。聊到億動(dòng)推出perforMad平臺(tái)的初衷和對(duì)perforMad的定位時(shí)，Clement強(qiáng)調(diào)說(shuō)，perforMad是TradingDesk平臺(tái)而非DSp平臺(tái)。
TradingDesk平臺(tái)，作為廣告代理商進(jìn)行數(shù)字化廣告投放的工具，可以通過(guò)對(duì)接多個(gè)DSp（和媒體）來(lái)進(jìn)行廣告的優(yōu)化投放。說(shuō)白了，說(shuō)自己是TradingDesk平臺(tái)，就意味著億動(dòng)不能利用perforMad推自己包的流量，而是站在第三方的角度，為廣告主和各媒介、DSp牽線搭橋。這也意味著，perforMad的推出不會(huì)對(duì)其它DSp平臺(tái)造成威脅，相反，會(huì)有很多交叉、合作。
聊到將perforMad定位為T(mén)radingDesk平臺(tái)的考量，Clement表示，短期來(lái)看，這種定位帶來(lái)了很多限制，但正因?yàn)檫@樣，才決定了平臺(tái)的第三方立場(chǎng)，使其在運(yùn)行過(guò)程中保持客觀中立的態(tài)度和立場(chǎng)，從而獲得更多廣告主的信任，更好的為廣告主服務(wù)。
70+海外媒體資源的流程自動(dòng)化對(duì)接
perforMad憑什么可以做成TradingDesk平臺(tái)？又憑什么讓廣告主心甘情愿的拿出廣告預(yù)算？Clement說(shuō)，除了億動(dòng)在四年幫助國(guó)內(nèi)100多個(gè)App在225個(gè)國(guó)家“出?！边^(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)外，還因?yàn)椋脚_(tái)已經(jīng)對(duì)接了包括Google、Twitter、Facebook在內(nèi)的70多家優(yōu)質(zhì)媒體資源，而且對(duì)接的媒體還在持續(xù)增長(zhǎng)中。
具體到平臺(tái)與海外媒體對(duì)接的模式，Clement則表示，通過(guò)長(zhǎng)期的摸索和相互間的磨合，目前perforMad平臺(tái)與海外媒體對(duì)接已經(jīng)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化。也就是說(shuō)，通過(guò)平臺(tái)，廣告主可以隨時(shí)隨地，不經(jīng)過(guò)任何中間流程和手續(xù)，選擇與自身推廣戰(zhàn)略最合適的海外媒體進(jìn)行廣告投放。這種流程自動(dòng)化的模式，省去了雙方談判的時(shí)間成本和溝通成本，無(wú)疑提高了廣告主與海外媒體對(duì)接的效率。
（Topmarketing）
