初創(chuàng)公司如何做營(yíng)銷？真專家有話說(shuō)》》》數(shù)字營(yíng)銷類《《《
“餓了么”等企業(yè)優(yōu)惠補(bǔ)貼戰(zhàn)
5、加餐啦，這種好事兒我會(huì)不告訴你？！營(yíng)銷要適度，三觀要正，節(jié)操不掉
營(yíng)銷可以給產(chǎn)品錦上添花，但是毫無(wú)效果甚至起了反作用的，李晟博對(duì)鹿透社說(shuō)，“這樣的例子其實(shí)也很多的。比如借勢(shì)營(yíng)銷，就是出了某個(gè)熱點(diǎn)，跟一跟，比方說(shuō)前一陣范冰冰李晨來(lái)了一個(gè)微博‘我們’，然后你的微博和朋友圈遍地都是我們，有的是自己老公帶著老婆孩子，‘我們’，有的是兩個(gè)男同事搞怪，‘我們’，更多看到的還是公司級(jí)的利用新媒體做的‘我們’。其實(shí)公司在借勢(shì)營(yíng)銷里，也有很多問(wèn)題。比方說(shuō)前一陣的天津爆炸案。因?yàn)楣婈P(guān)注點(diǎn)是不同的。那個(gè)時(shí)候你借這個(gè)勢(shì)來(lái)營(yíng)銷，來(lái)推廣自己的產(chǎn)品，是容易出現(xiàn)問(wèn)題的，引起公眾對(duì)這個(gè)品牌，這個(gè)產(chǎn)品的反感——所以說(shuō)借勢(shì)營(yíng)銷要適度。由這個(gè)引申出來(lái)的就是品牌還是要有一定節(jié)操，可以以玩笑、戲謔的方式去做，但是你的三觀要正一點(diǎn)。比方說(shuō)前一陣的專車打架事件，對(duì)這個(gè)事件本身不去做評(píng)價(jià)，因?yàn)槿思叶际谴蠊尽５菍?duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，不要輕易去做這方面的嘗試，吵架、撕逼，你沒(méi)有這樣的經(jīng)驗(yàn)，你也沒(méi)有強(qiáng)大的公關(guān)部門。
最后
營(yíng)銷的根本在于營(yíng)銷的經(jīng)典理論。就好像同樣的老師教同樣的理論，但你考得很好得了張獎(jiǎng)狀，但我考得很差挨了一頓打一樣，營(yíng)銷的經(jīng)典理論也是這樣的，但各自理解和具體的方式方法不同。你是否理解這些營(yíng)銷理論，是否明白三個(gè)問(wèn)題——我是誰(shuí)？我為誰(shuí)提供服務(wù)？我為他提供什么樣的服務(wù)？翻譯成大白話就是我要做什么，我對(duì)他的價(jià)值是什么，他憑著什么來(lái)跟我創(chuàng)建聯(lián)系。這三個(gè)問(wèn)題想清楚了就好辦了。
（鹿透社）
