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有錢燒不是萬能滴,營銷還是少不了 ?
有錢燒不是萬能滴,營銷還是少不了

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)典問句是“我產(chǎn)品已經(jīng)上線了,在哪里能融到錢?”

然而有錢就一定能成功嗎?昔日大黃蜂和滴滴快的的燒錢大戰(zhàn)中,大黃蜂的補(bǔ)貼力度絲毫不輸給另外兩家,三方也一度對(duì)外宣稱自己是“上海打車軟件NO.1”,但巨額燒錢之后,滴滴快的合并,大黃蜂卻不再是對(duì)手,錢燒完了難以為繼,最終被快的收購,品牌就此退出市場(chǎng)。

大黃蜂沒能創(chuàng)業(yè)成功,因素有很多,其中很重要的一點(diǎn)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食市場(chǎng),只一味投入人/財(cái)/物力,跟對(duì)方打消耗戰(zhàn),沒有借助既有優(yōu)勢(shì)通過營銷手段起到四兩撥千斤的效果。

營銷四板斧

酒香不怕巷子深的說法早已備受質(zhì)疑,如今這個(gè)消費(fèi)者選擇多樣化的社會(huì),各類商品和品牌浩如煙海,初創(chuàng)企業(yè)不弄出點(diǎn)動(dòng)靜,根本吸引不到大眾的眼光。

怎么才能“弄出點(diǎn)動(dòng)靜”呢?我們盤點(diǎn)了一下近期營銷事件,看看成功者們都是怎么玩的:

第一招:賠本賺吆喝

6月6號(hào),“杭州、北京兩地試點(diǎn)無人超市”的新聞引發(fā)熱議,相關(guān)討論充斥媒體版面和社交網(wǎng)絡(luò)?!叭诵詼y(cè)試”社會(huì)實(shí)踐的背后,其實(shí)是螞蟻金服旗下芝麻信用平臺(tái)的一次營銷宣傳。

從營收上看,芝麻信用這筆投放當(dāng)然是虧本收?qǐng)觯瑩?jù)官方披露杭州超市實(shí)收貨款不足80%,虧本數(shù)千元,北京則損失更多,更不用說各大媒體和KOL的宣傳費(fèi)用了。

但從傳播效果看,這無疑是一次相當(dāng)成功的事件營銷。在百度搜索“杭州無人超市”,有超過511萬條相關(guān)內(nèi)容。

遺憾的是,“賠本賺吆喝”型傳播手法只適合于不差錢的巨頭企業(yè),普通創(chuàng)業(yè)者很難模仿。

效果指數(shù):★★★★

模仿指數(shù):★

第二招:燒錢攬用戶

滴滴快的合并后,兩巨頭如虎添翼,迅速推出“滴滴快車”“滴滴順風(fēng)車”等專車類產(chǎn)品以蠶食市場(chǎng),其中為推廣快車而策劃的“橘色星期一免費(fèi)打快車”活動(dòng),通過在周一免費(fèi)請(qǐng)用戶乘專車的方式,取得了拉新成功。

據(jù)媒體報(bào)道:5月25日,“免費(fèi)坐快車”的第一天,“滴滴快車”當(dāng)天的總訂單達(dá)到了215萬單,超過了之前全國所有專車服務(wù)商的總訂單量,遙遙領(lǐng)先中國移動(dòng)出行市場(chǎng)。

但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,這并不是可供借鑒的最佳樣本,滴滴官方透露,持續(xù)四周的活動(dòng)總投入達(dá)10億元,如果背后沒有騰訊這樣的大金主,這種大額燒錢的做法還是謹(jǐn)慎參與吧。

效果指數(shù):★★★★

模仿指數(shù):★★

第三招:友商大戰(zhàn),撕撕更健康

從“友商”到“友傷”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間當(dāng)面大戰(zhàn)背地捅刀的做法層出不窮。表面上看兵戎相見的場(chǎng)面讓企業(yè)面臨損兵折將的風(fēng)險(xiǎn),但更多時(shí)候大眾抱著“看熱鬧不嫌事兒大”的態(tài)度從旁觀戰(zhàn),反而對(duì)品牌傳播起助推作用。

近期加入“撕逼軍團(tuán)”的“友商”名單中,京東和天貓兩家電商一定榜上有名。

今年618,京東卯足全力,籌備“618 party on”打折促銷活動(dòng)。除了聯(lián)合商家3億的現(xiàn)金加紅包大禮,更是花大價(jià)錢在戶外、電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站等各大媒體上進(jìn)行廣告投放。

而此時(shí),天貓將微博做為主戰(zhàn)場(chǎng),承包了多個(gè)廣告位大肆宣傳“年中大促”活動(dòng),更打出“品牌自營拒絕翻新”的口號(hào),疑似矛頭直指前段時(shí)間京東網(wǎng)店銷售翻新手機(jī)被曝光的消息,可謂“神補(bǔ)刀”。

說到“撕x”,另一個(gè)不能不提到的品牌是小米,最近,小米和樂視的微博大戰(zhàn)甚囂塵上,而回顧從前,與雷軍打過口水戰(zhàn)的大佬不止賈躍亭一個(gè),格力的董明珠,大神手機(jī)的周鴻祎,都曾與雷軍坐在辯論桌的兩端。

是pK還是炒作已不重要,在這個(gè)注意力即影響力的時(shí)代,“一戰(zhàn)成名”已經(jīng)成為不少企業(yè)自我營銷的手段。但還需奉勸一句,“撕x”是個(gè)技術(shù)活兒,玩不好會(huì)弄巧成拙的。

效果指數(shù):★★★

模仿指數(shù):★★★

第四招:與民同樂的粉絲營銷法

在視頻發(fā)布網(wǎng)站嗶哩嗶哩上,“循環(huán)向,雷軍鬼畜英語”的播放量接近200萬,一度刷屏朋友圈和微博熱門話題。除了雷氏英語“are u ok”街知巷聞之外,小米在印度舉行新品發(fā)布會(huì),產(chǎn)品走出國門的品牌信息也傳播到了大眾耳朵里。

14年春節(jié)期間,朋友圈被一個(gè)叫做悟空的理財(cái)公眾號(hào)刷屏,通過“注冊(cè)領(lǐng)取體驗(yàn)金”、“分享好友漲利率”、“隨用隨取”等方式吸引用戶,微信強(qiáng)大的傳播力和用戶關(guān)聯(lián)度使其迅速刷爆了朋友圈。粉絲互動(dòng)和用戶營銷讓悟空理財(cái)取得了成功,目前悟空理財(cái)?shù)脑陆灰最~已經(jīng)突破10億。

隨著消費(fèi)者對(duì)廣告的排斥日益加深,傳統(tǒng)的通稿和pR稿件已經(jīng)不好使了,放下架子與民同樂不失為一個(gè)宣傳品牌的好方法。

效果指數(shù):★★★★★

模仿指數(shù):★★★★

(奇笛網(wǎng))

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