《女神的新衣》首播爆紅 創(chuàng)新模式領(lǐng)跑綜藝娛樂》》》公關(guān)公司《《《
電視電商引爆網(wǎng)店銷量 創(chuàng)新模式顛覆綜藝熒屏
縱觀近幾年的綜藝節(jié)目，從《最美和聲》等歌曲選秀類節(jié)目的大熱到《爸爸去哪兒》等戶外真人秀的普及，綜藝節(jié)目總是局限電視屏上，看多了難免生出冗余之感?！杜竦男乱隆肥状尾捎眉床ゼ促I，價值即時轉(zhuǎn)換的模式，讓觀眾在看節(jié)目的同時就可以在網(wǎng)上拍下心儀的同款新衣。節(jié)目首播就掀起網(wǎng)店狂潮，第一位女神莫小棋的設(shè)計剛剛買家拍下后5分鐘內(nèi)預(yù)售件就被下單搶購一空。女神Nana的性感比基尼在節(jié)目開播三小時內(nèi)收藏量也突破2000件，較日常收藏量的10倍左右。
作為國內(nèi)首檔時尚真人秀，《女神的新衣》顛覆性的打破綜藝對于電視的局限，將電視和互聯(lián)網(wǎng)完美聯(lián)動。在綜藝倍出的當(dāng)下，焦點事件+電子商務(wù)的F2O（Focus to Online）模式的模式早已普及，如何打破綜藝創(chuàng)新的堅冰成為當(dāng)下綜藝的一大難點。《女神的新衣》采用嶄新的T2O（TV to Online）模式，讓六位女神設(shè)計的服裝在每期被買家拍下的同時上線網(wǎng)店，無縫對接讓網(wǎng)友體驗真正的女神同款，這種T臺展示與買手和大眾實時互動的模式把將似乎有些小眾的時尚內(nèi)容搬到大眾眼前，通過電視和電商的互動，讓遠在天邊的女神親手為你設(shè)計出時尚的服裝。讓觀眾激動的是，同看同拍即播即買的模式讓電視上的服裝變魔術(shù)般即刻出現(xiàn)在你的面前。
《女神的新衣》出品人、藍色火焰董事長胡剛對這檔節(jié)目的愛稱是方西瓜，非常與眾不同。在他看來，明星們連夜趕制的新衣獨創(chuàng)性很強，有著很好的設(shè)計感，所以從最初設(shè)計節(jié)目的時候，就確定拿出4000萬元的競買基金為新衣版權(quán)買單。茵曼、ASOBIO、朗姿、伊芙麗四家品牌坐鎮(zhèn)買手席，各持1000萬元，通過競價購買明星設(shè)計款，同步上線發(fā)售。
《女神的新衣》這次大膽的嘗試讓綜藝打開了一個新的局面，讓不斷崛起的新媒體同傳統(tǒng)媒體電視相結(jié)合，通過聯(lián)動造就一種國際化的潮流。看完首期節(jié)目的男觀眾表示既快樂又痛苦，快樂的是自己再也不愁送給老婆的東西不合適了，痛苦的是每周六晚上坐在電視前的老婆又要裝滿自己的購物車了。這種新的創(chuàng)意玩法也被網(wǎng)友調(diào)侃稱：左手搖控器，右手鼠標器。更有人形像比喻女神手中線，老婆身上衣，男人裸奔，女人剁手。
《女神的新衣》：三個顛覆 三個第一
《女神的新衣》樹立了又一個電視綜藝娛樂節(jié)目新標桿，業(yè)內(nèi)人士更將其作為范本研究，并大膽預(yù)測，它將成為中國內(nèi)地綜藝娛樂新的里程碑。
《女神的新衣》核心點在于三個顛覆，并創(chuàng)造了電視節(jié)目的三個第一。顛覆電視內(nèi)容制作與營銷模式；顛覆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)友互動與電商營銷手段；顛覆時尚業(yè)制衣生產(chǎn)銷售全產(chǎn)業(yè)鏈。
《女神的新衣》為電視綜藝娛樂節(jié)目制作開創(chuàng)了三個第一：
1.從F20到T2O：首檔即看即買的電視購物節(jié)目。
2.女神帶你看遍時尚生產(chǎn)流水線頂級秀場被搬進演播廳，T臺真人秀讓你驚心動魄，比收視率更直接的是投資回報率。
3.電視業(yè)的全新玩法：從單純觀賞行為到直接消費行為，讓用戶真正為內(nèi)容買單。
根據(jù)《女神的新衣》賽制規(guī)則，第二期將要進行殘酷的淘汰賽，節(jié)目內(nèi)容更加刺激，看點更多，8月30日第二期精彩呈現(xiàn)?！?/p>
