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如何讓品牌策劃有效實施? ?
如何讓品牌策劃有效實施?

  很多企業(yè)認為品牌策劃是個很虛的東西,費盡千辛萬苦做出的工作成果往往被束之高閣。之所以他們會有這樣的觀點,是因為短時間內(nèi)無法直觀地看到業(yè)績增長和市場變化。但是品牌策劃對于一個企業(yè)來說是必不可少的,可以規(guī)劃未來的發(fā)展方向和競爭能力。品牌策劃是個系統(tǒng)的工作,不僅要站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度來策劃, 還要和消費者有深度的聯(lián)系,同時還要能具體化可以執(zhí)行落地。那么怎么才能讓品牌策劃能夠落地呢?

  一、品牌顧客化

  顧客是品牌策劃的第一對象。只有當一個產(chǎn)品名字被目標消費者認可,這個名字才稱得上品牌。因而,要做品牌策劃,一定要先進行調(diào)研,找到市場機會,針對目標消費者,確立品牌價值。這就是品牌的顧客化,這個過程就是品牌定位的過程。例如康師傅品牌,就是要滿足中等收入水平的顧客的,華龍的六丁目品牌,就是以和中小品牌爭奪市場為目的,滿足農(nóng)村低收入水平的顧客的。失去了消費者的品牌就是無本之木,沒有根基,早晚要失敗的。做品牌,首先要研究消費者的需求。

  二、品牌產(chǎn)品化

  品牌不能只是空中樓閣,它要和消費者產(chǎn)生聯(lián)系,必須讓消費者可以體驗和具體感知。因此,企業(yè)做品牌策劃的時候,一定要有一個可以關(guān)乎品牌的形象產(chǎn)品。比如談及格力品牌,想到的是格力空調(diào);談到美的品牌,想到的是美的風(fēng)扇;談及海爾品牌,想到海爾冰箱。

  品牌策劃產(chǎn)品化包括產(chǎn)品的品質(zhì)化和產(chǎn)品的名字化。很多企業(yè)在實施品牌營銷時,產(chǎn)品質(zhì)量問題卻成了攔路虎。我們可以看身邊的沒有真正成為品牌的老產(chǎn)品的名子,是不是這樣的?產(chǎn)品品質(zhì)是品牌營銷的前提,你不可能只享有品牌營銷所帶來的價格溢價,又不支付必要的成本(原材料好、管理到位、品牌規(guī)劃到位、傳播到位)。

  三、品牌可視化

  現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時代,市場上產(chǎn)品供應(yīng)豐富,同時又是信息爆炸時代,又稱眼球經(jīng)濟,人類的80%信息是靠眼睛來獲得的。因此品牌必須能讓目標受眾看得見。

  一切可以通過視覺向消費者傳遞品牌信息的工作,都是品牌策劃工作。包括產(chǎn)品包裝的設(shè)計、企業(yè)的VI設(shè)計、POP設(shè)計、廣告設(shè)計、產(chǎn)品陳列等等。我們絕對不能停留在只做平面設(shè)計的層面上,品牌必須要讓消費者看得到、看得清、看得懂、看在心。

  四、品牌形象化

  形象化的東西是在品牌價值的基礎(chǔ)之上進一步的具體化。常用的擬人化的手法正是品牌的形象化。我們說起百威啤酒,就能想起“王者”形象,說到三全,就想起速凍專家的形象。這是品牌的形象化。任何一個品牌僅僅停留在物質(zhì)層面的可視、可聽,如果不能真正的到達消費者的內(nèi)心,搶占消費者內(nèi)心獨特心智資源,就不能說品牌有形象。即使有,也是不能帶來產(chǎn)品溢價的負面形象。

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